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Simulation stratégique d’une coopérative financière
Développer une vision stratégique de la gestion d’une coopérative financière
L’IICADD développe des simulations pour la gestion stratégique et opérationnelle de coopératives financières. Dans ce cadre, la simulation Str@tégiCA a été élaborée pour le Groupe Crédit Agricole en partenariat avec l’Institut de Formation du Crédit Agricole Mutuelle (IFCAM). Conçue pour incorporer les particularités d’une Caisse Régionale du Groupe Crédit Agricole et de son marché, Str@tégiCA peut également être utilisée de façon générique.
Objectifs de la simulation
- Développer une vision stratégique de la gestion d’une coopérative financière.
- Comprendre les exigences et les défis de la direction d’une coopérative en situation de forte concurrence.
- Découvrir les contributions et les interdépendances des principales fonctions de la coopérative (ressources humaines, marketing, finance, technologies de l’information, etc.).
- Pratiquer le métier de gestionnaire et de dirigeant en assumant la prise de décision et en comprenant ses implications.
- Réaliser que la direction d’une coopérative est une affaire de cohérence interne, externe et temporelle.
- Affiner la compréhension du fonctionnement d’une équipe de direction, diversifiée et… stressée.
- Prendre du recul par rapport à sa propre expérience de gestionnaire et développer une réflexion stratégique.
Un outil interactif en ligne
Les personnes participantes, organisées en comité de direction de 4 à 5 personnes, gèrent leur coopérative (leur Caisse Régionale dans le cas du Groupe Crédit Agricole) dans des conditions fictives, mais réalistes de leur environnement, en prenant les commandes de toutes les fonctions stratégiques de l’organisation :
- Situation de départ simplifiée, mais réelle de la coopérative et de son environnement socioéconomique (données de leur Caisse Régionale dans le cas de personnes participantes d’une même caisse du Groupe Crédit Agricole).
- Même concurrence et même environnement socioéconomique pour tous les Comités de direction.
- Gestion de la coopérative sur 4 à 6 périodes correspondant à 4 à 6 années.
- Grille de décisions à chaque période pour mettre en œuvre la stratégie.
- Fonctionnalité pour générer des prévisions et vérifier la cohérence interne.
- Résultats de fin d’année (tableau de bord, états financiers et données économiques) réalistes et cohérents avec les objectifs pédagogiques.
Méthode pédagogique
- Diagnostic de la coopérative financière : analyse interne (états financiers et tableau de bord) et externe (performance comparée et statistiques socioéconomiques).
- Élaboration d’une stratégie et d’objectifs pour la durée de la simulation (4 à 6 années).
- Prise de décisions d’allocation des ressources pour toutes les grandes fonctions de gestion: produits, marketing, ventes, distribution, ressources humaines, ressources technologiques, gestion des risques, gestion financière (dont la liquidité et le capital) et responsabilité sociale et mutualiste.
- Prévisions pour vérifier la cohérence interne et modifications des décisions au besoin.
- Prise de décisions finale d’allocation des ressources.
- Exécution de la simulation et génération des résultats pour l’année.
- Analyse des résultats et actualisation de la stratégie en fonction des résultats obtenus.
- Répétition des étapes 3 à 7 selon la durée de la simulation (4 à 6 années).
- À la fin de la dernière année, présentation finale par chaque Comité de direction de l’adéquation entre leur stratégie et les résultats obtenus.
Personne responsable et contact
Caractéristiques de la simulation
PUBLIC
Groupes de 16 à 30 personnes
- Employés de tous niveaux
- Membres de conseils d’administration
- Personnes étudiantes
DURÉE
• 2 à 3 jours avec des modules de formation (non inclus)
LIEUX DE FORMATION
- Sur le site de l’organisation
LANGUES D’ENSEIGNEMENT
- La simulation existe uniquement en français, mais peut être traduite en d’autres langues dans le cadre de la conception d’une simulation sur mesure
TARIF POUR LA CONCEPTION D’UNE SIMULATION SUR MESURE
- Tarif déterminé selon les besoins
- Utilisation des données réelles de la coopérative financière
TARIF POUR LA LICENCE D’UTILISATION DE LA SIMULATION GÉNÉRIQUE
- Tarif déterminé selon l’utilisation prévue
Non inclus
- Modules de formation entre les périodes de simulation