Nous sommes heureux d’annoncer la gagnante du Prix d’encouragement de l’IICADD 2026: Héloïse Guinfard. Son projet d’intégration, intitulé « Analyse des opportunités de mutualisation et mise en place d’une initiative prioritaire chez Retournzy », présentement en cours, est supervisé par Rafael Ziegler, professeur agrégé et directeur de l’IICADD. Le jury, composé des professeures Inmaculada Buendía Martínez et Martine Vézina, a salué la qualité et la pertinence du projet dans sa décision.
Toutes nos félicitations à Héloïse pour cette distinction !
Résumé du projet
Ce projet d’intégration s’inscrit dans un contexte marqué par la transition vers des modèles économiques plus durables, où les organisations sont appelées à optimiser l’utilisation des ressources tout en réduisant leur impact environnemental. Dans cette perspective, l’économie circulaire et les dynamiques de coopération interorganisationnelle apparaissent comme des leviers clés. Parmi celles-ci, la mutualisation des ressources, soit la mise en commun d’infrastructures, de compétences ou de services entre plusieurs organisations, constitue une approche prometteuse.
Ce projet est réalisé en collaboration avec Retournzy, une coopérative de solidarité spécialisée dans le réemploi de contenants alimentaires. L’organisation fait face à des enjeux liés à la rentabilité de ses infrastructures, notamment en raison de coûts fixes élevés. Dans ce contexte, la mutualisation apparaît comme une solution potentielle pour optimiser l’utilisation des ressources existantes, partager les coûts et renforcer la viabilité globale du modèle.
La problématique vise à identifier et mettre en œuvre des formes de mutualisation adaptées à Retournzy. Il s’agit de déterminer comment structurer une démarche cohérente avec ses capacités et sa mission, tout en générant des retombées concrètes. Le projet cherche ainsi à repérer des opportunités réalistes de mutualisation et à définir leurs modalités de mise en œuvre afin d’optimiser les ressources et soutenir le développement de l’organisation.
L’hypothèse centrale du projet est que la mutualisation, lorsqu’elle est structurée de manière progressive et adaptée aux capacités organisationnelles, permet d’améliorer simultanément la performance économique, organisationnelle et environnementale d’une coopérative. Elle favoriserait notamment une meilleure utilisation des infrastructures, une réduction des coûts fixes et le développement de synergies avec d’autres acteurs de l’écosystème.
Pour explorer cette hypothèse, le projet adopte une méthodologie de recherche-action, combinant analyse théorique et expérimentation terrain. Dans un premier temps, une revue de littérature est mobilisée afin de définir le concept de mutualisation, ses avantages, ses conditions de succès ainsi que ses limites. Cette base théorique est complétée par des entretiens semi dirigés réalisés auprès d’organisations ayant déjà mis en place des démarches de mutualisation, permettant d’ancrer l’analyse dans des retours d’expérience concrets.
Dans un second temps, une démarche méthodologique structurée est mise en œuvre, au sein de Retournzy. Celle-ci comprend l’identification des opportunités de mutualisation, leur priorisation selon des critères d’impact et de faisabilité, puis la mise en place d’une initiative prioritaire. Le projet se concentre plus particulièrement sur la mutualisation de l’espace de stockage et de production, identifiée comme une opportunité prioritaire. Cette mise en œuvre s’appuie sur une démarche structurée inspirée du Petit guide orange du partage des ressources et de la mutualisation (Krump, 2019). Elle se décline en plusieurs étapes successives : impulsion, réflexion, diagnostic, modélisation, réalisation et évaluation.
Enfin, une analyse des retombées potentielles est réalisée, en s’appuyant sur des estimations quantitatives et une analyse qualitative des impacts économiques, organisationnels et environnementaux.
Ce projet contribue ainsi à une meilleure compréhension des conditions de mise en œuvre de la mutualisation dans un contexte coopératif, tout en proposant des pistes concrètes pour renforcer la performance durable des organisations de l’économie sociale.
